Carreiras | Publicado em: 14/07/2017 11:00:00

A Fundação Fritz Müller divulgou uma nova relação de cursos para os próximos meses.

São cursos especializados, focados em áreas como gestão, administração, custos, vendas, processos, recursos humanos, formação de preços e produtividade.

Confira:

Curso: Contabilidade Gerencial como Instrumento de Gestão

Data: 20/07 a 31/08/2017

DESCRIÇÃO: O bom uso da contabilidade gerencial, permite ao gestor tomar suas decisões baseado em indicadores econômicos e financeiros, garantindo assim maior assertividade e maximização do lucro. O curso visa apresentar as características e abrangência da contabilidade gerencial como um importante instrumento para a boa gestão da organização.

Curso: Foco no cliente e Excelência no Atendimento

Data: 08 e 09/08/2017

DESCRIÇÃO: Atender de maneira eficaz é fundamental para garantir o relacionamento e os resultados no cenário corporativo, mas sabe-se que o processo é complexo pois as pessoas têm expectativas diferentes. Para isso, e o domínio de estratégias é fundamental. O programa irá oferecer ferramentas para que os participantes aumentem a qualidade do atendimento e maximizem os resultados. O treinamento Foco no Cliente e Excelência no Atendimento está fundamentado na Neurociência, o que estimula o autoconhecimento e a compreensão sobre as características das outras pessoas. Estes domínios facilitam o desenvolvimento de relacionamentos duradouros, o que pode render resultados positivos para ambos os envolvidos.

Curso: Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda na Indústria – Rio do Sul

Data: 03/10 a 21/11/2017

DESCRIÇÃO: O curso apresentará como controlar e adequar a estrutura de custos e preços de venda, apresentando ferramentas, modelos, instrumentos e análise de mercado para subsidiar as tomadas de decisão que visem a sustentabilidade, perenidade e competitividade do negócio.Preparar os participantes para uma análise profunda do custo de venda, desenvolver a estrutura e formação do preço final de venda e apresentar soluções de lucratividade na gestão do custo são alguns dos objetivos da formação.

Curso: Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda na Indústria – Blumenau

Data: 21/08 a 09/10

DESCRIÇÃO: O curso apresentará como controlar e adequar a estrutura de custos e preços de venda, apresentando ferramentas, modelos, instrumentos e análise de mercado para subsidiar as tomadas de decisão que visem a sustentabilidade, perenidade e competitividade do negócio.Preparar os participantes para uma análise profunda do custo de venda, desenvolver a estrutura e formação do preço final de venda e apresentar soluções de lucratividade na gestão do custo são alguns dos objetivos da formação.

Curso: Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda na Indústria – Rio do Sul

Data: 03/10 a 21/11

DESCRIÇÃO: O curso apresentará como controlar e adequar a estrutura de custos e preços de venda, apresentando ferramentas, modelos, instrumentos e análise de mercado para subsidiar as tomadas de decisão que visem a sustentabilidade, perenidade e competitividade do negócio.Preparar os participantes para uma análise profunda do custo de venda, desenvolver a estrutura e formação do preço final de venda e apresentar soluções de lucratividade na gestão do custo são alguns dos objetivos da formação.

Curso: Programa de Desenvolvimento Gerencial de Equipes - FENABRAVE/SC - Joinville

Data: 24/08/17 A 15/02/18

DESCRIÇÃO: O programa fornece autoconhecimento e ferramentas práticas que auxiliam os participantes na condução das suas equipes de atendimento, vendas e pós vendas. Para tal, são oferecidos conteúdos que ampliam a visão estratégica dos participantes a respeito da organização por meio de vivências, atividades e ferramentas que oportunizam uma percepção apurada da gestão das pessoas.

Curso: Design Thinking Experience - Joinville

Data: 28/08/17 A 30/08/17

DESCRIÇÃO: O DESIGN THINKING é um MODELO MENTAL, uma abordagem prática que acelera a inovação e soluciona problemas através de um olhar humano. Ao baixar as barreiras da hierarquia e do pensamento exclusivamente cartesiano, o Design Thinking oferece um espaço para as ideias emergirem sem pré-julgamento, fazendo com que o nosso cérebro seja forçado a sair da sua zona de conforto e, a partir daí, enxergar futuros desejáveis e financeiramente sustentáveis.

Curso: Design Thinking Experience - Blumenau

Data: 25,26,27/10/2017

DESCRIÇÃO: O DESIGN THINKING é um MODELO MENTAL, uma abordagem prática que acelera a inovação e soluciona problemas através de um olhar humano. Ao baixar as barreiras da hierarquia e do pensamento exclusivamente cartesiano, o Design Thinking oferece um espaço para as ideias emergirem sem pré-julgamento, fazendo com que o nosso cérebro seja forçado a sair da sua zona de conforto e, a partir daí, enxergar futuros desejáveis e financeiramente sustentáveis.

Curso: Gestão de Metas com OKR (Objective Key Results)

Data: 29 DE AGOSTO DE 2017

DESCRIÇÃO: OKR (Objective Key Results) é um framework para gerenciar metas e resultados de forma simples e dinâmica . Foi criado pelo presidente da Intel Andrew Grove e hoje é utilizado por empresas de diversos portes, especialmente no Vale do Silício. Entre elas estão o Google, Linkedin, Twitter, Dropbox, entre outras. OKRs são transparentes e compartilhados por toda a empresa, além de definir prioridades claras para as equipes. Permitem forte alinhamento pessoal com os objetivos estratégicos corporativos. OKRs fornecem alinhamento entre visão/missão da empresa e desafios do dia-a-dia dos colaboradores e gestores.

 

Curso: Negociação Eficaz

Data: 06, 15, 20 E 27/09 

DESCRIÇÃO: O curso irá explorar o processo da negociação, como se preparar, usando as técnicas BATNA e ZOPA, entender o que é uma comunicação objetiva, dirigida ao núcleo dos temperamentos humanos, nutrindo um relacionamento eficaz, duradouro e tão importante no processo de compra e venda.Conhecer os temperamentos humanos e como funcionam, identificar o próprio temperamento, com as respectivas virtudes e armadilhas e praticar o uso da linguagem correta no processo de negociação são alguns dos objetivos do curso

Curso: KPIs: Indicadores de Performance

Data:  21/09/2017

DESCRIÇÃO: A gestão por meio de indicadores permite maior governança aos negócios de qualquer organização. A máxima de que “não se gerencia o que não se mede” tem cada vez mais relevância no mundo atual, onde não existe margem de erro na tomada de decisões. Os indicadores representam peça-chave para que o gestor tenha pleno entendimento os status dos seus objetivos e, a partir deste entendimento, realize os ajustes necessários nas iniciativas que construirão o futuro da empresa.

Curso: Eneagrama: Liderança com Inteligência Emocional

Data: 10/10/17 A 28/11/17

DESCRIÇÃO: No Programa são apresentadas 9 emoções de forma que o participante possa reconhecer nele, e nos outros, as diversas formas delas se manifestarem. A ampliação da consciência deixa evidentes as habilidades e limitações a que estamos sujeitos, possibilitando reflexões sobre o desenvolvimento pessoal e de sua equipe. O mapa que utilizamos para o desenvolvimento do curso é o Eneagrama das emoções.

Curso: Gestão de Processos com BPM

Data: 25 E 26/10/2017

DESCRIÇÃO: O mapeamento de processos proporciona um alinhamento e agiliza a execução de atividades. Utilizando uma ferramenta de gerenciamento de processos, pode-se monitorar a execução de vários processos, e ter uma clareza da celeridade das atividades de rotina de uma empresa.
O BPM (Business Process Management) veio para auxiliar as empresas a realizarem uma boa gestão dos seus processos, principalmente aqueles que são críticos para a empresa.

Curso: Recrutamento e Seleção por Competências

Data: 21 E 22/11/2017 

DESCRIÇÃO:  Atrair e reter os melhores é o grande desafio de qualquer organização. Tratando-se da porta de entrada em uma empresa, a questão torna-se tão importante quanto às demais ações de retenção. Preocupação com o mercado de trabalho, ferramentas avançadas e cuidados jurídicos no processo seletivo são a tônica do momento e devem ser tratados com muito cuidado. A competição das empresas pelos melhores candidatos convida a olhar os processos seletivos com outros olhos.

Curso: Gestão Ágil de Projetos com SCRUM

Data: 24/11/17 A 25/11/17

DESCRIÇÃO: Scrum é um processo de gerenciamento de projetos ágeis. Baseia-se, em princípios como: equipes pequenas de no máximo 7 pessoas; requisitos que são pouco estáveis ou desconhecidos; e iterações curtas. Divide o desenvolvimento em intervalos de tempos de, no máximo 30 dias, também chamadas de Sprints. SCRUM não requer ou fornece qualquer técnica ou método específico para a fase de execução do projeto, apenas estabelece conjuntos de regras e práticas gerenciais que devem ser adotadas para o sucesso de um projeto. As práticasgerenciais do Scrum são: Product Backlog, Daily Scrum, Sprint, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog e Sprint Review Meeting.


Linha Direta

Fundação Fritz Müller
(47) 3057-8001
www.fundacaofritzmuller.com.br


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